Tienes una empresa que ha superado las primeras fases y tiene un volumen de facturación que te permite respirar pero sabes que ha llegado el momento de crecer y pasar a la siguiente fase.

Hay que buscar otros mercados y centrarse en decidir a cuál vas a dedicar todas tus energías en los próximos años.

Pero no sabes por dónde comenzar…

Toma nota de estas ideas para internacionalizar tu empresa ya que lo primero será analizar:

1. Los aspectos técnicos del país: la seguridad, la fiscalidad, la economía, la burocracia.
2. La idiosincrasia del país elegido
3. Si una joint venture es lo que necesitas, porque a veces la solución pasa por aliarse con una empresa local, sin descartar la alianza con agentes comerciales o representantes locales o distribuidores.
4. Si existen organizaciones o instituciones que pueden ayudar a establecerse en el país, como Cámaras de comercio y consulados.
5. Si conviene viajar al país que has elegido para explorarlo de primera mano y tener los primeros contactos.
6. Cómo harás para adaptarte a las costumbres y formas de operar en ese país: puede ser la diferencia entre tu éxito y tu fracaso.
7. Prepara un plan de negocio para tener claros los objetivos y los plazos a seguir.

Tal vez dejaste atrás tu etapa como asalariado o quizá la universidad. Puede ser que te veas en el paro por primera vez (a tu edad!) o que todavía no hayas entrado en el mundo del trabajo por cuenta ajena.

Sea como sea, has tomado la decisión de emprender o, por lo menos, de dedicarte a esa idea que te rondaba, al proyecto que llevas imaginando desde hace algún tiempo. Y vas a intentarlo con todas tus fuerzas y por todos los medios. Los tuyos y los de los FFF (anglicismo para indicar a los fools, family and friends que te financiarán casi gratis en tu primera etapa y antes de la primera ronda).

Y lees todo lo que cae en tus manos mientras desarrollas el producto, creas el prototipo, diseñas la imagen del negocio. Y apenas duermes porque no puedes dejar de pensar en tu nuevo negocio.

Todavía no sabes cómo organizarte, si es más conveniente seguir cobrando la prestación por desempleo (si fuera el caso) o darte de alta como autónomo, compaginar las diferentes opciones. Podría ser que la duda surja sobre cuándo hay que contratar al familiar, amigo o compañero que ha creído en ti y en tu proyecto.

¡En Factótum Consulting entendemos esas preocupaciones (incluso algunas más!) y podemos ayudarte a despejar todas las dudas y tomar las decisiones adecuadas. ¡Seguro!

El 25 de mayo de 2018 será de aplicación obligatoria el Reglamento 2016/679 General de Protección de Datos que deroga la actual legislación de protección de datos. Todas las empresas, grandes y pequeñas, deberán estar preparadas para dicha fecha. Las sanciones previstas por incumplir son muy elevadas.

Prácticamente todas las empresas tratan datos personales porque tienen clientes, trabajadores y contactos web.

Nuestra sugerencia sobre cómo proceder es revisar cuanto antes:

• Si se cumple la legislación actual y en qué punto se encuentran,
• Los tratamientos y contenidos para saber el riesgo existente,
• La situación de los consentimientos para hacer su tratamiento y cómo se informa para descartar que sea por defecto,
• Las relaciones con los “encargados del tratamiento” y redactar los contratos necesarios,
• Las políticas internas sobre tratamiento de datos (prever formación adecuada),
• Las medidas de seguridad aplicables según el tipo de datos tratado,
• Elaborar la documentación de los procedimientos actuales y de los nuevos sobre seguridad, impacto, etc. y si es preciso designar un delegado de protección de datos (DPO).

Es muy importante actuar cuanto antes para estar seguros de que nuestra empresa cumple con los requisitos legales sobre tratamiento de datos. Somos expertos y podemos ayudarte haciendo una auditoría de cumplimiento. Estamos a tu disposición para aclarar cualquier duda sobre este asunto.